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我們與 ZiMAD 的首席業務發展長坐下來，討論他們社群導向休閒目錄的最新及未來商業策略，包括智慧財產權開發、合作夥伴關係、慈善機構等。
"嗨，Gamereactor 的朋友们。几个月前，我们在格但斯克见到了 ZiMAD、 我们在讨论社区，我们在讨论玩家。 但今天我想了解一下你们的业务 嗨，大卫。 很高兴见到你 我们当然知道魔幻拼图。我们喜欢这个游戏。 但你能告诉我你最近或即将发布的产品是什么吗？ 当然可以 大卫，今年ZiMAD没有发布新产品。 我们真正关注的是我们的常青作品、 例如《魔幻拼图》、《多米诺骨牌》、《多米诺骨牌对决》。 去年年底，我们推出了两款新游戏、 这两款游戏分别是《黑桃》和《多米诺骨牌对决》，我们今年的重点是开发这两款游戏。 明年，我们有望发布一些新游戏。 我不想提前说什么，但我真的希望在今年年初 它们将重见天日。 我们留着下次再聊。 好的没有关于长期战略的评论了。 当然，你有好几个头衔，但正如我所说的，是我们所熟悉和喜爱的、 是 Magic Jigsaw Puzzles。 你能告诉我什么？ 我和阿纳斯塔西娅讨论过它的主流潜力 以及它如何触及任何年龄、任何国家的玩家。 你认为它有屋顶吗？ 或者说，在不久的将来，我们能期待游戏有什么更大的发展？ 我喜欢把它叫做 "魔法拼图"。 这是一个古老而又金光闪闪的称号。 完全正确 明年我们将庆祝 15 周年，15 年的魔力。 当然，它深受全世界数百万人的喜爱。 在我看来，它不仅仅是一款益智应用程序。 它不仅仅是一款益智游戏。 它是一个缓解压力、联系社区的平台。 在我看来，它的作用绝对是一种关闭思维的方式。 在商业方面，它是一个强大的品牌资产。 多年来，它使我们能够开展多项活动，建立多个合作伙伴关系。 它对我们正在开展的所有这些活动都很有帮助。 这绝对是个好地方，因为这是一款经典的益智游戏，我们可以做很多事情，发挥创意。 实际上，我想问你关于这些举措的问题。 我们可以谈谈你们的合作伙伴或知识产权合作。 当然，还有非政府组织和更多的包容性或慈善活动。 关于前者，比如基于 IP 的活动，或者最近与其他品牌的合作，你能告诉我些什么吗？ 早在 2016 年，我们就邀请了第一个品牌加入 Magic Jigsaw Puzzles。 那时候是《国家地理杂志》。 整个合作战略就是从那时开始的。 从那时起，我们与卡通网络、迪斯尼、皮克斯、惊奇、生活杂志都有过合作。 最近，就在这个月，来自 Zeptolab 的 Om Nom 也加入了我们的合作伙伴名单。 我们真正倾听玩家的声音。 我们努力了解他们最喜欢什么，他们想看到什么。 我们了解观众，并真正分析他们想看什么。 我们一直在为他们增加额外的价值。 我们真正的合作是在创造性和道德方面的真正协同。 我真的认为这样做是最好的。 你提到了几个品牌和宇宙。 今天有什么可以预告的吗？ 还是和新游戏一样，现在还不能透露？ 让我先喘口气，因为我们刚刚推出了新游戏。 尽管我做了好几次，与品牌商建立新的合作关系。 但每次都会有新的东西出现，都有值得学习的地方。 每一次新的合作都是一堂新课，尽管你认为可能没有。 有。 让我吐口气，但我真的希望明年会有新人出现。 当然，我会让你知道的。 然后谈谈慈善和包容性。 在 Gamereactor，我们涵盖了其中的几个方面。 你们开展了包括世界饥饿日在内的活动。 最近的 "单色"（Monochrome），我认为对视障人士来说非常有趣。 还有之前的 Dots.Eco 合作项目。 所有这些都与包容和慈善有关。 它们如何帮助您与社区建立联系？ 我想这与更多的品牌和其他类型的合作伙伴关系是完全不同的。 在我看来，这些活动真正展示了游戏如何成为一股善的力量。 教育、激励并将玩家与现实世界的影响联系起来。 我真的认为我们应该扩大规模，而不仅仅局限于休闲领域。 而是真正从做好事的兴趣中获得意义。 这是我们伟大的价值观之一。 就像你提到的世界饥饿日、Dots.Eco.Co."
"我认为所有这些合作都有一定的意义。 我非常喜欢球员们对这些事情的反应。 他们也看到了帮助世界和实际游戏之间的联系。 在 "单色 "谜题方面，我认为有一些不同的方法。 我们在社区内做了问卷调查。 我们意识到，有很多人在视力方面存在一些问题。 因此，我们决定添加一些单色拼图。 这对那些有问题的人来说会很有趣。 我们真的听取了社区的意见。我们真的很想满足他们的需求。 事实上，我们也收到了对这些藏品非常积极的反馈。 它与我提到的其他产品的不同之处在于，你实际上必须主动改变游戏规则。 屏幕上看起来如何？它是一个挑战吗？实施起来棘手吗？ 与其他举措相比，这些举措更注重内容。 我认为，"单色 "仍然非常基于内容，因为我们添加了图片。 这就是为什么我认为 Magic Jigsaw Puzzles 是最简单的平台之一。 它很容易包含内容，可以适应我们的活动和合作的任何需求。 如果我没记错的话，ZMAD 是一家总部设在美国的公司。 你能告诉我你们的主要市场吗？ 在全球扩张的过程中，你们是否发现了一些地区性的挑战？ 如果我们谈论的是我们的休闲游戏领域和游戏，以及包括多米诺和黑桃在内的棋盘游戏。 我认为，主要市场还是在美国和西欧。 但根据标题的不同，情况也有所不同。 例如，由于多米诺骨牌游戏的性质，它在某些地区很受欢迎。 而魔幻拼图在西欧和美国仍占主导地位。 但就地区战略而言，我认为这不仅仅是语言和本地化的问题。 这与文化相关性、视觉效果以及我们如何在某些地区定位应用程序有关。 我认为这也是团队的工作重点之一，如何让它吸引不同地区的用户。 因为如果我们谈论的是魔幻拼图，那么某些视觉效果会吸引法国玩家。 但这些视觉效果对日本的玩家可能没有吸引力。 当然，除了内容之外，还有一些广告偏好。 还有一些货币化行为，当涉及到任何地区性挑战时，我们都需要加以注意。 我认为关键的挑战之一是找到正确的平衡。 就内容而言，就必须完成的不同开发工作而言。 是的，当然。你们在亚洲的业务情况如何？ 你提到了日本。当然，正如你刚才所说，你们带来的内容、货币化和商业模式也存在差异。 那么，你能告诉我有关日本的情况吗？ 我想说的是，我们有自己的固定团队，他们正在进行内容方面的工作。 例如，ASO 战略，以及他们如何了解文化，他们正在做测试，看看在这些特定的地区，什么可以更好地工作。 当然。还有一件事与你的领域并不绝对相关，那就是社区。 当然，我们在格但斯克和阿纳斯塔西娅讨论了很多关于社区以及你们如何与玩家联系的问题。 但我还想问你，在业务发展方面，我想利用社区功能与玩家建立联系对你们来说有多重要？ 从你的角度，你能告诉我什么？社区是业务发展的关键。 我想说，在拼图领域，我们可能拥有最大的社区。當然。 你知道，这个游戏和玩家一起成长。我們的玩家已經玩了十多年，他們的忠誠度才是真正的成就。 我真的认为这就是成就。当我看到我们社区帖子上的评论时，我有时会很惊讶，你知道，有时人们会提到他们玩《魔力拼图》有多少年了。 对我们来说，这是一个邀请用户分享想法的地方，邀请他们分享他们的想法。这是我们向他们学习的地方，也是我们与玩家交流的地方。完全正确。 这是我们长期参与模式的核心之一，因为，你知道，我们有用户在那里，你知道，他们已经和我们在一起很多年了，我们需要让他们参与进来。 我们分享所有的，我们分享不同的活动，有不同的社交活动正在发生在游戏中，或者我们正在做的只是在社区明智的。 因此，这是一个很好的空间，可以发现新的发现，寻找新的发展机会。我认为这是我们与玩家沟通的主要工具之一。 太棒了，丽萨。我期待着了解更多你今天不想提及的游戏和你的新举措，也期待着继续玩《魔力拼图》。非常感谢你抽出时间。希望我们能尽快见面。 谢谢你，大卫。Thank you."
