「包容性」是《鬥陣特攻》(Overwatch)的正向因子

暴雪的聯合創辦人Mike Morhaime去年宣布退休，他在今年的Gamelab收到了Honor Award，表揚他在遊戲界的付出。我們聊了非常久，問他公司如何長期保持優秀品質的遊戲，而他分享想了幾個觀點：

「應該是雇用真正關心遊戲的人。」他說：「我覺得當你身邊圍繞著真正關心公司品牌、玩家體驗的人，大家的努力會把成果拉高。他們也十分關注玩家社群的回饋，所以當我們做錯了，熱心的粉絲也能促成公司討論這些難題。」

「我們的最高宗旨就是玩家體驗，達到並超越玩家期待，給相信我們的玩家福利，希望能達到玩家很樂意支持暴雪的關係。」

談到社群，Morhaime也解釋了，玩家的反應和回饋不單單只是冰冷的數字，它應該是細微且值得關心的。
而《鬥陣特功》(守望先鋒、Overwatch)的社群就非常活躍，所以我們還談到了多樣包容性的重要。

「我覺得包容很重要，我覺得遊戲業愈來愈注重這件事，我覺得這樣很好。我覺得暴雪就是為此而努力，我們試著攏絡最多玩家。我覺得身為遊戲業，我們希望有更多不是電競選手的新玩家加入，我們希望新玩家能有個好體驗、被接納，讓他們跟這群有共同興趣和熱心的人產生歸屬感」

「我認為遊戲相較於其他娛樂是很特別的，因為你能與人產生連結，你能與其他人分享這份互動，這會產生一種意義，甚至有時會改變一個人的想法和人生。他們會在遊戲中遇到重要的夥伴或新朋友，所以我們想讓遊戲變成一個有意義的體驗。我認為這對遊戲業來說是很好的方向，而我們離最終目標還很遠呢。」

你覺得什麼遊戲擁有這樣的《鬥陣特攻》精神呢？